营销专家里斯:Lenovo的名字是个悲剧
这是一个瘦高,背微驼,戴着助听器,看上去有点瘦弱的老人,但是,他的大脑却很强大。艾·里斯,定位之父,他和特劳特创建的“定位”理论曾被美国营销学会评为有史以来对美国营销影响最大的观念。
里斯的定位理论的核心很简单,如何“在客户大脑里争夺一个位置”。他批评五十铃由于品牌定位失当而退出美国市场时毫不留情。在他看来,只闷头制造自认为优秀的产品更像是一种幻觉,以独特、聚焦的方式进入消费者的“大脑”才是品牌提升的正途。
《中国企业家》:“中国制造”在世界上似乎一直是低成本、廉价货形象,它在定位上有什么问题吗?
里斯:我喜欢中国制造这个概念,制造是中国的未来,但不要“廉价”,要“昂贵的制造”。你们生产很多不错的家具,价格适中,我不认为质量是个问题。问题是,随着中国变得越来越富裕,产品变得越来越高价。你不可能是一个既保持富裕又保持低价的国家。如果中国制造提价,全球工业会转移到越南、印尼、马来西亚等等。德国曾经是世界上最贵的国家品牌之一,但是这不影响他们的产品风行全球。
如果你要进行品牌定位,就必须“精确锁定”(narrow)。中国公司要找到特殊的产品线,并赋予特别的名字。红牛产于奥地利,其国家没有北京大,只有600万人口,却在全球有33亿美元的生意,他们的产品定位是能量饮料。
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